Inhaber: Helmut Pätz
Am Schorschberg 4
64739 Höchst i.Odw.
Komplette Ausbildung zum zertifizierten Fuhrparkmanager (Nach IHK-Standard bewertet und benotet)
Genau richtig, wenn Sie Karriere machen wollen
Wie haben Sie den Job übernommen? Zumeist durch „Hand auflegen“ und Kurzeinweisung. Schnell haben Sie im Alltag gemerkt, das reicht nicht. Da fehlt mir ganz viel. Und dafür wurde diese Ausbildung kreiert. Alles, was ein Fuhrparkverantwortlicher wissen muss, um seinen Fuhrpark rechtlich sauber und kosteneffizient zu managen lernen Sie hier. Wir arbeiten und lernen an realen Praxisbeispielen, in Gruppenarbeiten, in Einzelarbeiten. Und bei Erfolg gibt es das angestrebte Zertifikat (nach IHK-Standard bewertet und benotet).
Fuhrparkleiter Ausbildung nach IHK-Standard: Ihre Vorteile
Ruhiges Händchen statt Schweiß auf der Stirn: Sie lernen bei uns alles, was Sie brauchen, um Ihre Aufgaben zu meistern
Zufriedener Chef und glückliche Mitarbeiter: Die optimalen Voraussetzungen schaffen Sie mit diesem Kurs
„Gewusst wie“ statt „einfach drauf los:“ Endlich sachgerecht und mit Augenmaß die Mobilitätsbedürfnisse Ihres Unternehmens einschätzen
Nicht zu groß, nicht zu klein: Kalkulieren Sie die benötigten Fahrzeuge, Ihr Team und die Kosten ab jetzt genau richtig
Klippen umschiffen: Risiken erkennen, gekonnt managen und dabei absolut souverän auftreten
Ausbildungsziel
Machen Sie Ihre Weiterbildung, Umschulung bzw. Ausbildung zum Fuhrparkmanager in einer seit 20 Jahren bewährten und hochgelobten Ausbildung bei dem bekannten Trainerteam um Helmut Pätz und seine Kollegen. Gern nennen wir Ihnen Referenzen. Lernen Sie in dieser sehr praxisnahen und ganzheitlichen Ausbildung die Erfolgsparameter und relevanten Erfolgsfaktoren für einen professionell gemanagten Fuhrpark kennen. Sie bekommen einen tiefen Einblick in die unübersichtliche Flut von Gesetzen, Regeln und Möglichkeiten. Sie lernen im Alltag oft übersehene rechtliche und finanzielle Risiken und Kosten zu beherrschen. Sie lernen, Bedürfnisse auf den Punkt zu analysieren, kosten- und nutzenoptimale Prozesse und Fahrzeuge bereitzustellen sowie die Komplexität des täglichen Geschäfts effizient und nachhaltig zu steuern.
Im Rahmen einer von Tutoren betreuten Abschlussarbeit bringen Sie Ihr neues und altes Wissen auf eine Fragestellung aus Ihrem eigenen Fuhrparkmanagementalltag ein und bekommen dafür, bei entsprechend positiver Bewertung, ein lebenslang gültiges Ausbildungszertifikat als zertifizierter Fuhrparkmanager.
Zielgruppe
Fuhrparksachbearbeiter, Fuhrparkleiter, Einkäufer, Personaler, sowie alle weiteren interessierten Mitarbeiter aus den tangierten Bereichen eines Fuhrparkbetreibers.
Methodik
Präsenzseminar, Fachvortrag, Interaktionen, Gruppenarbeiten, Arbeiten an Praxisbeispielen
Trainer/Seminarleiter
Helmut Pätz und/oder geprüfte Trainer mit hohem Praxisbezug
Inhalte der Fuhrparkleiter Ausbildung
Baustein 1 (2 Tage)
Definition, Ziele und Steuerungselemente eines effizienten Fuhrparkmanagements
Beteiligte, Aufgaben und Konzepte des Fuhrparkmanagements
Prozesskostenanalyse: Inhalt und Bewertung
Fahrzeugkostenrechnung als Basisinstrument
Integration in das firmeninterne Reporting
Fuhrpark-Struktur-Analyse und Kostensenkungspotenziale im Fahrzeugportfolio
Car Policy als Image- und Kostensteuerungsinstrument
Rechtliche Grundlagen der Halterhaftung und Pflichten der Halterverantwortung
Gestaltungsmerkmale eines Dienstwagenüberlassungsvertrages
Baustein 2 (3 Tage)
Fuhrparkrecht intensiv
Gesetzliche Vorschriften, Nutzerpflichten und Halterverantwortung
Rechtliche Konsequenzen für den Fuhrparkmanager und das Unternehmen
Fahrerlaubnisrecht national und international
Besonderheiten der Berufskraftfahrerqualifizierung
Strafrechtliche Tatbestände
Arbeitsschutzgesetz: Der Dienstwagen als Arbeitsmittel
Unfallverhütungsvorschriften der DGUV
Gefährdungsbeurteilung und Aufgaben des Fuhrparkmanagements
Lohnsteuerrechtliche Hintergründe
Technik, Vorteile und Rechtsfolgen des digitalen Tachographen
Baustein 3 (2 Tage)
Aktives Risiko- und Schadensmanagement
Rechtsgrundlagen der Kraftfahrzeug-Versicherung
Systematische Risiko-Analyse, Kosten-Kalkulation und Einflussmöglichkeiten
Verschiedene Versicherungskonzepte und Gestaltungsoptionen
Schadensabwicklung: Interne und Externe prozessoptimiert einbinden
Rentabilitätsermittlung
Baustein 4 (3 Tage)
Finanzierungs- und Verwertungs-Konzepte
Fuhrparkmanagement-Konzepte
Leasing: Definition, Arten, rechtlicher Rahmen und finanzielle Implikationen
Haftung des Leasinggebers/Leasingnehmers
Leasingrechnung: Manuell und digital
Green Fleet Policy
Service-Konzepte: Art und Umfang externer Dienstleistungen vergleichen
Der professionelle Ausschreibungsprozess für externe Fuhrparkdienstleistungen
Outsourcing- und Inhouse-Konzepte
Vorbereitung der Abschlussarbeit und Zertifizierung
Baustein 5 (2 Tage)
Qualitätsmanagement und Berufsbild des Fuhrparkmanagers
Kennzahlen, Faktoren und Struktur eines effizienten Prozess- und Qualitäts-Managements
Arbeitsplatzbeschreibung und zukünftige Bedeutung des Fuhrparkmanagers
Testing und Zertifizierung durch einen externen Prüfer nach IHK-Grundsätzen
Inkludierte Zusatzleistungen
Umfangreiche ausbildungsübergreifende Dokumentationen (ca. 500 DIN A4 Seiten)
Umfangreiche Anzahl an Power-Point-Folien (PDF) zum Nachbearbeiten eines jeden Bausteins
USB-Stick mit Formularen, Verträgen, Gesetzestexten, Berechnungsmustern etc. (ca. 2000 Seiten)
Praxiserprobte Leasing-Software (HP 12 C)
Trainerhotline während der Ausbildungsdauer
Prüfungsrelevanzen
Erstellung einer eigenen Abschlussarbeit zu einer praxisrelevanten Problemstellung aus dem Alltag des Teilnehmers (Umfang ca. 20 Seiten), begleitet von qualifizierten Tutoren, bewertet von externem Prüfer nach IHK-Standards
Schriftlicher Zertifizierungstest am letzten Seminartag mit 5 strategischen Fragen zum Thema Fuhrparkmanagement
Versorgung
Begrüßungskaffee, Seminargetränke, Pausensnacks Vormittagspause, Mittagessen (3-Gang-Menue oder Buffet) und Kaffeepause
Seminardauer
ca. 6 Monate: dreimal 2 Tage und zweimal 3 Tage, zzgl. einer betreuten Abschlussarbeit
Zeiten
Erster (und ggf. folgender) Tag: 9.00 – 17.30 Uhr
Jeweils letzter Tag: 9.00 – 16.00 Uhr
Sonstiges
Für das Seminar ist eine Mindestteilnehmerzahl von 5 Personen notwendig
Ermäßigungen und Sonderkonditionen auf Anfrage
Dieses Seminar ist ab 5 Teilnehmern auch als Inhouse-Seminar mit individuellen inhaltlichen Schwerpunkten buchbar.
Nehmen Sie bei Interesse gern Kontakt mit uns auf.
Sprechen Sie mit Michaela Ringen
Email: Akademie@insight-2000.de
Telefon 06163 7058712
Fuhrparkmanager Ausbildung (nach IHK-Standard bewertet): Effizienz und Erfolg für Ihren Job
Der Name täuscht: Eine klassische Berufs-Ausbildung gibt es für Fuhrparkleiter und Fuhrparkmanager nicht. Ob Sie sich jedoch als das eine oder andere begreifen oder ob Sie nach einer Weiterbildung oder einem Seminar gesucht haben, soll uns an dieser Stelle gleich sein – was natürlich nicht bedeutet, dass Sie, Ihre Ausgangssituation, Ihre Ziele und Wünsche uns gleich wären! Ganz im Gegenteil: Was Helmut Pätz und sein Trainer-Team an jedem Tag der Seminare und Schulungen motiviert, ist es, angehenden Fuhrparkleitern und -managern das Alltagsleben zu erleichtern. Denn mal ehrlich: Genügt es, was Sie wissen? Oder geraten Sie jeden Tag in Stress, weil Sie zwar das Interesse, aber leider nicht die Erfahrung mitbringen? Sehen Sie fragende Blicke und hochgezogene Augenbrauen bei Ihrem Chef und bei Fahrzeugnutzern, wenn Sie wieder einmal nicht sagen können, wie oder warum? Sie geben Ihr Bestes, aber Hürden und Grenzen, seien sie technischer, rechtlicher oder personeller Natur, begegnen Fuhrparkleitern im Job überall. Damit ist jetzt Schluss – oder zumindest besser Kirschen essen.
Die lebensnahen, eng an der Praxis orientierten Inhalte unserer Ausbildung machen Sie endlich zum Profi Ihres Fachs und aus dem Job ein Metier. Meistern Sie die zahlreichen Herausforderungen, steuern und informieren Sie einzubindende Stakeholder, schätzen Sie Mobilitätsinnovationen und Rechtsthemen ein, ohne, dass Ihr Herz rast und ohne, dass Ihnen Schweißperlen auf die mentale Stirn treten. Gönnen Sie sich Souveränität und Sicherheit.
Benötige ich bestimmte Voraussetzungen, um teil zu nehmen?
Um an der Ausbildung zum zertifizierten Fuhrparkmanager teilzunehmen, sind nicht unbedingt bestimmte Voraussetzungen notwendig. Es zeigt sich jedoch des Öfteren, dass die Ausbildung, das Erfassen ihrer Inhalte sowie das Durchdringen ihrer Themen solchen Interessenten leichter fällt, die an irgendeinem Punkt ihres beruflichen Lebens bereits eine Ausbildung im Logistik- oder Automobilbereich absolviert haben. Denn dass sich bestimmte Inhalte überschneiden und Ihnen bekannt vorkommen werden, möchten wir an dieser Stelle nicht zum Geheimnis machen. Sie haben keine Ausbildung gemacht, bringen „lediglich“ einige in der beruflichen Praxis erworbene Vorkenntnisse (oder Leidenserfahrungen) mit oder möchten die Ausbildung als Grundlage für einen neuen Karriereschritt absolvieren? Sie sind uns natürlich ebenso willkommen und wir geben unser Bestes, um Ihnen den Start in dieses vielseitige Feld zu erleichtern!
Wenn man es so nennen möchte, könnte eine Voraussetzung für die Teilnahme an unserem Kurs sein, dass das Fuhrparkmanagement eine Kernaufgabe in Ihrem Job ist oder werden soll. Erfüllen Sie diese Funktion als eine von mehreren, da Ihr Unternehmen beispielsweise nur eine kleine Flotte an Firmenautos betreibt, ist möglicherweise unter unseren weiteren Seminaren das passende (Fokus-)Thema für Sie dabei. Schauen Sie gern einmal in die Seminarübersicht, durchsuchen Sie unsere Kurse und werden Sie neugierig! Eventuell werden Sie dort auch fündig, wenn Sie bereits sehr viele Vorkenntnisse mitbringen, den Job möglicherweise schon seit Jahren ausüben.
Sie sind nicht sicher, ob die Fuhrparkmanager-Ausbildung wirklich das richtige für Sie ist? Gerne steht Ihnen unsere Mitarbeiterin Michaela Ringen für Fragen und für eine ausführliche Beratung zu unserem Angebot zur Verfügung:
Kontaktieren Sie sie einfach telefonisch (06163 7058712) oder online
per E-Mail: Akademie@insight-2000.de
So machen Sie die Fuhrparkleiter Ausbildung Ihrem Chef schmackhaft
In der Regel zahlt der Arbeitgeber die Weiterbildung zum zertifizierten Fuhrparkmanager. Nicht selten kommt es aber auch vor, dass ein herzhaftes „Geht doch auch so“ Ihren täglichen Erfahrungen gegenübersteht: Dabei bitten Sie aus ganz bestimmten Gründen um eine Schulung. Sie merken, dass Intuition, Interesse und „einfach machen“ nicht genügen. Sie wollen Ihre Sache gut machen. Möglicherweise sehen Ihr Vorgesetzter und Chef die Sache jedoch vor allem als Kostenfaktor und scheinen deswegen zu blockieren. Um Ihnen die Argumentation zu erleichtern, haben wir ein paar Tipps und Argumente zusammengestellt, die Ihnen möglicherweise helfen:
1. Bei Geld hört die Freundschaft auf
Haben auf das Fuhrparkmanagement bezogene rechtliche Unsicherheiten und Fauxpas Ihren Arbeitgeber in der Vergangenheit bereits Geld gekostet? Listen Sie diese Kosten auf und stellen Sie sie den Kosten der Ausbildung gegenüber. Die Devise ist: Ermöglichen Sie mir die Ausbildung, dann helfe ich Ihnen zu sparen! Es gab noch keine Vorkommnisse, auf die Sie sich berufen können? Glück gehabt! Ein Bußgeld beim Verstoß gegen die Unfallverhütungsvorschriften im Fuhrpark kann beispielsweise bis zu 10.000 € betragen! Ob Ihrem Chef dies bewusst ist und er mit dem Risiko wirklich leben möchte?
2. Erfahrung und Wissen machen Sie schnell und flexibel
Wie oft fragen Sie sich, ob Ihre Intuition Sie trügt, ob Sie Ihrer Anfangs-Eingebung vertrauen können oder lieber doch noch ein paar Stunden in die Recherche stecken? Aber wo finden Sie die verschiedenen, relevanten Informationen und Vorschriften? Wie sind diese zu verstehen? Wie schön wäre es, in solchen Situationen jemanden zu haben, den Sie einfach anrufen und fragen können. Das sind Sie selbst! Aber nur das nötige Hintergrundwissen macht Erfolge und Fehlschläge zu Erfahrungen, die Ihnen den Job in Zukunft erleichtern. Wie verbildlichen Sie das am besten? Versuchen Sie, alle Zeit, die Sie aufgrund mangelnden Wissens in Recherche und Nachfrage stecken, aufzulisten. Denn nicht nur Fehler kosten Geld – auch Ihre Zeit kostet. Wenn Sie mehr wissen, können Sie schneller und flexibler entscheiden und schonen dadurch die wertvolle Ressource Zeit (und Geld).
3. So viel kostet Outsourcing
Eventuell haben Sie die Aufgaben des Fuhrparkmanagers auch deshalb übernommen, da Sie ja neben Ihren Kerntätigkeiten noch Zeit haben. Aber ist das wirklich so? Wenn Sie durch Wissenslücken und fehlendes Hintergrundwissen Zeit verlieren, wird das irgendwann zulasten Ihres Kern-Jobs gehen – möglicherweise werden dann Rechnungen weniger zuverlässig verschickt oder Termine könnten verbummelt werden. Ob Ihr Chef das möchte? Versuchen Sie ihm klarzumachen, dass Sie nur dann in Ihrem Fokus gut sein können, wenn die „Nebenbei-Aufgaben“ nicht zu schwer auf Ihnen lasten. Mit einer Weiterbildung oder Seminaren erleichtern Sie diese Last und bleiben auch im Kern-Aufgabengebiet top-zuverlässig. Und da abstrakte Argumentationen oft nicht viel helfen, holen Sie doch zwei, drei Angebote für die Alternative ein, die Outsourcing heißt. Wenn Ihr Chef möchte, dass Sie den Job weiter machen und kein externes Unternehmen, sollte er Ihnen die Schulung ermöglichen.
Bei Interesse können Sie einen der demnächst beginnenden Seminare buchen:
| Kurstitel | Beginn | Ende | Ort | |
|---|---|---|---|---|
 | Fuhrparkrecht kompakt – sicher ist sicher Basisseminar | 12. Okt. 2023 | 13. Okt. 2023 | Raum Bonn |
 | Elektromobilität in den Fuhrpark - einführen, umsetzen und erfolgreich managen | 17. Okt. 2023 | 17. Okt. 2023 | Raum Bonn |
 | Agile Methoden – rund um Mobilität | 18. Okt. 2023 | 19. Okt. 2023 | Raum Darmstadt |
 | Die Zukunft im Blick – Grundlage für Innovation | 24. Okt. 2023 | 25. Okt. 2023 | Raum Darmstadt |
 | Der Faktor Mensch als Schlüssel zu mehr Erfolg im Fuhrparkmanagement | 8. Nov. 2023 | 9. Nov. 2023 | Mönchengladbach |
